Työ Yhteisö ja Viestintä

  Lähteet:  Kielikeskus. Lehtijuttu. Luettavissa: https://kielikompassi.jyu.fi/opetus/kirjoitus/kirjoituskurssi/tied_lehtijuttu_osat.shtml#:~:text=%2D%20Ingressi%20on%20jutun%20k%C3%A4rki%3A%20se,houkuttelevaksi%2C%20jotta%20lukija%20tempautuu%20mukaan. Luettu: 5.2.2023 Fintraffic. 2021. Onnistuneen arvojohtamisen sailaisuus? Luettavissa:  https://www.fintraffic.fi/fi/uutiset/blogi-onnistuneen-arvojohtamisen-salaisuus-vastaus-loytyy-yllattavan-lahelta . Luettu: 5.2.2023 Aalto-Yliopisto 2019. Ohjeita uutisen kirjoittamiseen. Luettavissa: https://www.aalto.fi/fi/palvelut/ohjeita-uutisen-kirjoittamiseen. Luettu: 5.3.2023. 

Alla linkki viestintäsuunnitelmaan:👇 Viestintäsuunnitelma - Myyntiakatemia Oy Lähteet:  Aava & Bang. Sisäisen viestinnän ja yrityskulttuurin opas. Luettavissa: https://marketing.bang.fi/hubfs/Aava-Bang-opas-sisa%CC%88inen-viestinta%CC%88-ja-yrityskulttuuri%20(2).pdf?utm_campaign=Uutiskirjeet%202021&utm_medium=email&_hsmi=222606884&_hsenc=p2ANqtz-9oTcV_XbNSrNMBruT42RVY_77GOULUvC_3460RRQ1vD7VsQ5uUgv1H6DPeDNJsxHTV4jHmQ3vhhIlK5NwZ5OPFUTKqrw&utm_content=222606884&utm_source=hs_automation. Luettu: 19.2.2023 Ellun kanat. 2020.Yrityksen arvot viestitään ja mitataan kaikkein vaikeimmassa paikassa – se on nyt! Luettavissa:https://ellunkanat.fi/nakemys/artikkelit/yrityksen-arvot-viestitaan-ja-mitataan-kaikkein-vaikeimmassa-paikassa-se-on-nyt/. Luettu: 19.2.2023. Juholin, E. 2017. Communicare! Viestinnän tekijän käsikirja. 2017. Helsinki: Management Institute of Finland MIF Oy.  Kiviniemi, M. 2020. Miten tehdä hyvä viestintäsuunnitelma hankkeelle. Luettavissa: htt...

Kulttuurienvälinen viestintä, sen haasteet ja mahdollisuudet on hyvin kiteytetty Helena Merschdorfin 2022 julkaistussa “The surprising paradox of intercultural communication” TEDx Talk videossa. Merschdorf selittää, että eleiden ja sanojen merkitys riippuu tarkkailijan maailmankuvasta ja on vahvasti kontekstista riippuvainen. Vaikka henkilöt puhuisivat samaa kieltä, merkitys ja jaettu ymmärrys asiasta voi tiedostamatta katoaa, koska kaksi ihmistä jotka viestivät keskenään omaavat hyvin erilaisen kulttuurillisen taustan, elämänkokemuksen ja sitä myötä erilaisen henkilökohtaisen linssin, jonka läpi kukin katsoo elämää. Tämä luokin kulttuurienvälisen kommunikaation paradoksin eli vaikka puhuisimme samaa kieltä, erot kulttuurritaustoissa voivat johtaa isoihin väärinymmärryksiin ja yhteiseen maailmankuvan puute tekee kulttuurienvälisestä viestinnästä vaikeata. Ratkaisuksi Merschdorf esittää ensiksi tietoisuutta omasta linssistä ja puolueellisuudesta eli ajatusta, että sinun normaali ei ole ...

  Lähteet:  Mänki, L. 2019. Turhan tärkeys eli epävirallinen työyhteisöviesntintä. Luettavissa: https://viestijat.fi/turhan-tarkeys-eli-epavirallinen-tyoyhteisoviestinta/. Luettu: 5.2.2023  Hagerlund, T. & Kaukopuro-Klemetti, H. 2013. Työyhteisö viestii jotta olisi olemassa. Kunta-alan työyhteisöviestinnän opas. Helsinki: Suomen kuntaliitto. Juholin, E. 2017. Communicare! Viestinnän tekijän käsikirja. 2017. Helsinki: Management Institute of Finland MIF Oy.